Требуемый опыт работы: более 6 лет
Полная занятость, полный день
Карагандинский Фармацевтический Комплекс это место, где комфортно работать!
Вы наш идеальный кандидат, если имеете:
- Высшее профессиональное
- Знание Microsoft Office, 1С ЗУП;
- знание трудового законодательства РК;
- знание законодательства и нормативных актов по вопросам выполняемой работы;
- современные концепции управления персоналом;
- новейшие тенденции и технологии в области подбора и адаптации персонала;
- формы оплаты труда, принципы разработки систем мотивации персонала;
- современные принципы и технологии построения системы компенсаций в организации;
- методы оценки и аттестации сотрудников;
- формы и методы обучения и повышения квалификации и развития персонала;
- методы планирования и ротации персонала, формирования и развития кадрового резерва;
- умение быть гибким и быстро адаптироваться к изменениям среды, работать с поколениями Y (1985-2002 г.р.) и Z (2003 — … г.р.) — и создавать системы оценки и вовлечения персонала, которые будут учитывать особенности мотивации этих групп людей.
- особенности документооборота в организации и основы кадрового делопроизводства;
- порядок разработки локальных нормативных актов;
- порядок составления отчетности по движению кадров;
- методы обработки информации с применением современных технических средств;
- основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
- основы организации производства;
- основы менеджмента и маркетинга;
- основы психологии и социологии труда;
- этику делового общения;
- грамотная речь и письмо;
- быть лидером; работать в команде;
- быстро обрабатывать большие объемы информации;
- принимать решения, брать за них ответственность;
- гибкость, умение выходить из сложных ситуаций;
- высокая организованность;
- стрессоустойчивость;
- деликатность;
- вежливость.
Ваши задачи для реализации целей компании:
- Разрабатывать эффективную и соответствующую стратегическим целям компании кадровую политику, систему мотивации и обучения персонала.
- Развитие HR-бренда и маркетинга для привлечения в компанию ценных кадров.
- Ведение аналитики рынка труда.
- Формирование бюджета оплаты труда. Анализ и обоснование расходов, защита проекта бюджета.
- Руководство этапами собеседования, необходимыми для найма высококвалифицированных сотрудников.
- Интервьюирование кандидатов на управленческом и исполнительном уровнях.
- Ведение контроля эффективности работы всего персонала в целом и отдельных специалистов.
- Внедрение автоматизации эффективной HRM-системы для создания условий для удобного менеджмента, сокращения ручной работы HR, принятия быстрых решений, основанные на аналитике, оперативные отчеты для других руководителей и CEO компании, систематизация необходимой информации для принятия бизнес-решений:
- % укомплектованности компании
- стоимость найма
- % закрытия вакансий
- % High/Low performers (какой процент сотрудников компании соответствует профилю высокопродуктивных сотрудников, и наоборот)
- % сотрудников в зоне риска
- текучесть персонала
- вовлеченность и eNPS (метод, оценивающий лояльность сотрудников к компании)
- соотношение ФОТ и выручки компании и пр.
Обучение и мотивация сотрудников
- Обеспечение необходимого обучения для сотрудников, ведение стандартизированных отчетов по ним.
- Руководство внедрением системы расчета эффективности сотрудников.
- Создание внутреннего обучения, которое учитывает потребности компании.
- Проведение расследований в случае жалоб в пределах компетенций.
- Рассмотрение, направление и утверждение рекомендации руководства по увольнению.
- Предоставление обратной связи. Например, встреча всем коллективом, рассмотрение предложений, опросы удовлетворенности, информационные бюллетени, фокус-группы сотрудников, встречи один на один.
- Развитие кадрового маркетинга
- Занимается процессами организационного планирования: оценка структуры компании, будущие проекты, прогнозирование необходимости в кадрах по всему предприятию.
- Создание положительной репутации среди соискателей для привлечения талантливых кадров.
Развитие отдела кадров
В рамках управления отделом кадров и повышения эффективности его работы, HR-директор:
Улучшать продуктивность сотрудников.
Рассчитывать, контролировать бюджет на развитие отдела кадров.
Подбирать и обучать HR-менеджеров.
Руководить организацией целей и задач отдела.
Создавать программы, которые позволяют оптимизировать работу отдела в соответствии с целями организации.
Участвовать в совещаниях руководителей, менеджмента, сотрудников компании, а также в других совещаниях и семинарах.
Мы гарантируем:
- достойное финансовое вознаграждение ЗП + Бонус (условия оговариваются на собеседовании);
- официальное трудоустройство;
- профессиональный рост;
- комфортные условия работы;
- развозку;
- легкость и скорость при взаимодействии с коллегами / руководителями.
Если Вам интересно и есть желание стать частью команды ждем Ваши отклики!
Ключевые навыки
Кадровый менеджмент
Адаптация персонала
Анализ организационной структуры компании
Управление персоналом
Мотивация персонала
Управление проектами
Обучение персонала
Организаторские навыки
Оптимизация бизнес-процессов
Ведение переговоров
Внутренние коммуникации
Кадровая политика
Кадровая стратегия
Кадровое планирование
Компенсации и льготы
Корпоративная культура
Обучение и развитие
Оценка персонала
Подбор персонала
Управление бюджетом
Управление командой
Управление HR брендом
Управление системой кадрового резерва
Формирование планов по подбору персонала
Контактная информация
Жанәділ Асемгул Есенгельдықызы
+7 (700) 2807837, с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 часов
+7 (7212) 908042, с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 часов
aezhanadil@kphk.kz